Система менеджмента риска (СУР)
ISO 31000:2018
«Risk management – Guidelines»
СТ РК ISO 31000-2020
«Менеджмент риска. Руководящие указания»
ТОО «M&S CONSULTING» предлагает профессиональные услуги по разработке, внедрению и сопровождению системы менеджмента риска в соответствии с требованиями стандарта ISO 31000:2018/ СТ РК ISO 31000-2020.
Система менеджмента риска предназначена для оценки, контроля и управления рисками, с которыми сталкивается организация в своей деятельности. Целью системы менеджмента риска является минимизация потенциальных убытков и максимизация возможностей для достижения целей организации. Это процесс, который позволяет идентифицировать риски, анализировать их вероятность и последствия, а затем принять меры по их управлению.
Система менеджмента риска может включать в себя создание политики риска, разработку процедур и инструкций для сотрудников, а также обучение персонала и постоянный мониторинг рисков. Она является неотъемлемой частью устойчивого развития организации и может значительно снизить риски, связанные с ее деятельностью.
Преимущества
Система менеджмента риска имеет множество преимуществ для организаций и предприятий. Вот некоторые из них:
- Эффективное управление рисками помогает снизить неопределенность в бизнесе, что позволяет меньше зависеть от случайностей и принимать более обдуманные решения.
- Система менеджмента риска позволяет находить и определять наиболее значительные риски для организации, что помогает сосредоточить ресурсы, труд и управленческое внимание на наиболее важных задачах.
- Система менеджмента риска помогает сохранить репутацию организации, потому что она позволяет вовремя обнаруживать и управлять рисками, которые могут привести к негативным последствиям для бизнеса или имиджа компании.
- Разработка и внедрение системы менеджмента риска способствует повышению культуры безопасности и ответственности в организации, что приводит к более эффективной работе и лучшим результатам.
Принципы
Система менеджмента риска (СМР) – это процесс планирования, организации, реализации, контроля и корректирования мероприятий, направленных на снижение рисков организации. Основными принципами СМР являются:
- Комплексный подход к управлению рисками, охватывающий все сферы деятельности организации.
- Руководство организации должно проявлять активную поддержку и участие в реализации СМР.
- Непрерывное улучшение процессов СМР и контроля за их эффективностью.
- Системный подход при оценке рисков и разработке мер по их управлению.
- Вовлечение персонала организации в процесс СМР путем обучения и привлечения к участию в мероприятиях.
- Регулярная проверка и анализ результатов реализации СМР и корректирование мер по управлению рисками в соответствии с изменяющимися условиями и требованиями.
Стандарты серии
Стандарты серии ISO 31000 описывают методы систематического управления рисками. Они включают в себя следующие документы:
-
- ISO 31000 – Менеджмент риска. Руководящие указания. Описывает принципы и основы управления рисками, а также предоставляет руководство по их применению;
- ISO/IEC 31010 – Менеджмент риска. Методы оценки риска. Определяет методы оценки рисков, которые могут быть использованы в контексте управления рисками;
- ISO Guide 73 – Разъяснения терминов, используемых в управлении рисками. Объясняет термины, используемые в управлении рисками, для обеспечения единообразия использования этих терминов в различных контекстах.
